В Узбекистане почти 49% работников предпочитают четкие процессы и стабильность, однако 39% стремятся перейти к гибкому стилю работы. Об этом свидетельствуют результаты опроса, проведенного платформой hh.uz среди 110 сотрудников и работодателей по вопросу внедрения Agile-методологии.
Чаще всего участники отмечали выполнение задач в команде (47%) и более быстрое принятие решений без излишней бюрократии (35%). 29% респондентов получают регулярную обратную связь, 23% подчеркнули, что руководители уделяют больше внимания наставничеству, чем контролю.
В качестве основных ценностей Agile-стиля участники назвали доверие и открытость (47%), а также возможность учиться и не бояться ошибок (46%). Для 40% респондентов важно чёткое предназначение компании.
Главным преимуществом гибкого подхода назвали ориентацию на результат (58%), при этом участники опроса также высоко оценили честную коммуникацию (40%) и быстрое принятие решений (31%). Однако 43% участников отметили, что не все команды готовы к таким изменениям.
36% отметили неясность ролей, 34% — трудности с планированием из-за постоянных изменений. Основные препятствия для внедрения Agile в компаниях — недостаток доверия (51%) и жёсткая иерархия (35%).
Agile — это подход к работе, который позволяет командам быстро адаптироваться к изменениям, находиться в постоянном контакте с клиентами и создавать продукт поэтапно.
