Özbekistan’da çalışanların neredeyse %49’u net süreçleri ve istikrarı tercih ederken, %39’u ise esnek çalışma tarzına geçmeye çalışıyor. Bu sonuç, hh.uz platformu tarafından 110 çalışan ve işveren arasında Agile yönteminin uygulanmasıyla ilgili yapılan bir anketin sonuçlarında yansıtıldı.
Çoğu durumda katılımcılar görevlerin ekip halinde yerine getirilmesini (%47) ve kararların gereksiz bürokrasiden arındırılmış daha hızlı alınmasını (%35) vurguladı. Katılımcıların %29’u düzenli geri bildirim aldığını, %23’ü ise yöneticilerin kontrolden çok daha fazla yönlendirmeye odaklandığını belirtti.
Agile yaklaşımının başlıca değerleri olarak katılımcılar güven ve şeffaflığı (%47), ayrıca öğrenme ve hatalardan korkmama imkanını (%46) öne çıkardı. Katılımcıların %40’ı için ise şirketin net bir misyonu olması önemli kabul edildi.
Esnek yaklaşımın başlıca avantajı sonuca odaklanmak (%58) olurken, ankete katılanlar dürüst iletişimi (%40) ve hızlı karar vermeyi (%31) de yüksek değerlendirdi. Bununla birlikte, katılımcıların %43’ü tüm ekiplerin bu tür değişikliklere hazır olmadığını belirtti.
%36’sı rollerin belirsizliğini, %34’ü ise sürekli değişim nedeniyle planlama zorluğunu kaydetti. Agile yönteminin şirketlerde uygulanmasında başlıca engellerin güven eksikliği (%51) ve katı hiyerarşi (%35) olduğu tespit edildi.
Agile – ekiplerin değişikliklere hızlı adapte olmasını, müşterilerle sürekli iletişimde kalmasını ve ürünün adım adım geliştirilmesini sağlayan bir çalışma yaklaşımıdır.
