В Узбекистане половина работников выбирают гибкий график работы

Вход:
Исследование, проведенное платформой hh.uz с целью изучения преимуществ рынка труда в Узбекистане, выявило важные тенденции. В опросе приняли участие 110 сотрудников и представителей работодателей.

Результаты показали, что почти половина респондентов по-прежнему отдает предпочтение традиционной рабочей модели, однако значительная часть поддерживает современные и гибкие подходы. Согласно полученным данным, около 49 процентов работников в стране ценят стабильность и четко определенные рабочие процессы.

В то же время 39 процентов респондентов выразили явный интерес к гибкому стилю работы, что свидетельствует о постепенном изменении корпоративной культуры в республике. В компаниях, применяющих гибкие методологии, такие как Agile, сотрудники отмечают значительные изменения.

47 процентов опрошенных сообщили, что задачи стали решаться более коллективно. 35 процентов отметили ускорение процессов принятия решений и уменьшение бюрократических барьеров.

Кроме того, 29 процентов респондентов положительно оценили внедрение системы регулярной обратной связи, а 23 процента отметили переход руководителей от контроля к наставничеству. Ключевыми ценностями гибких подходов респонденты назвали доверие и открытость в команде (47 процентов), а также создание среды, где можно учиться и не бояться ошибок (46 процентов).

Для 40 процентов участников исследования важным фактором является наличие у компании четкой и понятной миссии. Главным преимуществом гибких методологий респонденты назвали ориентированность на конечный результат, что поддержали 58 процентов участников.

40 процентов отметили ценность честной и прозрачной коммуникации, 31 процент указал на важность способности быстро принимать решения. Однако переход к методологии Agile вызывает определенные трудности.

43 процента участников исследования уверены, что не все коллективы в стране готовы к таким изменениям. Среди других препятствий выделялись нечеткое определение ролей и обязанностей (36 процентов), а также сложности с долгосрочным планированием из-за постоянно меняющихся условий (34 процента).

По мнению большинства, основным препятствием является недостаток доверия в компаниях (51 процент) и жесткая иерархическая структура (35 процентов). Читайте «Zamin» в Telegram!