date

Ўзбекистонда ишчиларнинг ярми мослашувчан иш тартибини танлайди

Ўзбекистонда ишчиларнинг ярми мослашувчан иш тартибини танлайди
Ўзбекистонда ишчилар бозоридаги афзалликларни ўрганиш мақсадида hh.uz платформаси томонидан ўтказилган тадқиқот муҳим тенденцияларни аниқлади. Сўровда 110 нафар ходим ва иш берувчи вакиллари иштирок этди.

Натижалар шуни кўрсатдики, респондентларнинг деярли ярми ҳали ҳам анъанавий иш моделига устунлик беради, аммо муҳим қисми замонавий ва мослашувчан ёндашувларни маъқул кўрмоқда. Олинган маълумотларга кўра, мамлакатдаги ишчиларнинг тахминан 49 фоизи барқарорлик ва аниқ белгиланган иш жараёнларини қадрлашади.

Шу билан бирга, 39 фоиз респондентлар мослашувчан иш услубига аниқ қизиқиш билдирган, бу эса республикадаги корпоратив маданиятнинг аста-секин ўзгараётганини кўрсатади. Agile каби мослашувчан методологияларни қўллаётган компанияларда ходимлар сезиларли ўзгаришларни қайд этмоқда.

Сўровда қатнашганларнинг 47 фоизи вазифалар кўпроқ жамоавий тарзда ҳал қилинишаётганини айтган. 35 фоиз эса қарор қабул қилиш жараёнларининг тезлашгани ва бюрократик тўсиқлар камайганини таъкидлашган.

Бундан ташқари, 29 фоиз респондентлар мунтазам тескари алоқа тизимининг жорий этилишини ижобий баҳолаган, 23 фоиз эса раҳбарларнинг назоратдан кўра кўпроқ мураббийликка ўтганини қайд этган. Мослашувчан ёндашувларнинг асосий қадриятлари сифатида респондентлар жамоада ишонч ва очиқликни (47 фоиз), шунингдек, ўрганиш ва хатолардан қўрқмасликка имкон берувчи муҳитни (46 фоиз) алоҳида эътироф этишган.

40 фоиз иштирокчилар учун эса компаниянинг аниқ ва тушунарли миссиясига эга бўлиш муҳим омил ҳисобланади. Мослашувчан методологияларнинг асосий афзаллиги сифатида респондентлар якуний натижага қаратилганликни кўрсатган, бу фикрни 58 фоиз иштирокчилар қўллаб-қувватлаган.

Ҳалол ва шаффоф мулоқотнинг қийматини 40 фоиз, қарорларни тезда қабул қилиш қобилиятини эса 31 фоиз респондент таъкидлаган. Бироқ, Agile методологиясига ўтиш баъзи қийинчиликларни келтириб чиқармоқда.

Тадқиқотда қатнашганларнинг 43 фоизи мамлакатдаги барча жамоалар бундай ўзгаришларга тайёр эмаслигига ишонч билдирган. Бошқа тўсиқлар қаторида роллар ва масъулиятнинг аниқ белгиланмаганлиги (36 фоиз) ҳамда доимий ўзгариб турувчи шароитлар туфайли узоқ муддатли режалаштиришнинг қийинлиги (34 фоиз) қайд этилган.

Кўпчиликнинг фикрига кўра, асосий тўсиқ компаниялардаги ишонч етишмаслиги (51 фоиз) ва қаттиқ иерархик тузилма (35 фоиз) ҳисобланади.

Ctrl
Enter
Хато топдингизми?
Иборани ажратиб Ctrl+Enter тугмасини босинг
Маълумот
Меҳмон гуруҳидаги фойдаланувчилар ушбу мақолага изоҳ қолдира олмайди.
Янгиликлар » Жамият » Ўзбекистонда ишчиларнинг ярми мослашувчан иш тартибини танлайди