
Жеке даму туралы сөз болғанда, көпшілік әдеттерді өзгерту жеткілікті деп санайды. Шын мәнінде, адамдағы шынайы өзгеріс қалай және қайдан басталуы керектігін түсіну өте күрделі процесс. Роберт Дилтстің әйгілі "Дилтс пирамидасы" адам санасының өзгеру кезеңдерін тереңірек түсінуге көмектеседі.
Дильц моделіне сәйкес, кез келген трансформация 6 бөлек деңгейде жүзеге асады және әр қабат адамның ішкі әлеміне кезең-кезеңімен әсер етеді.
1. Орта
Айналаңыздағы орын, қоршаған орта, сізбен қарым-қатынас жасайтын адамдар - мұның бәрі сіздің ойлауыңызға, психикаңызға және іс-әрекетіңізге қатты әсер етеді. Күшті орта - күшті өзгерістердің негізі.
2. Мінез-құлық
Күнделікті әдеттеріңіз, әрекеттеріңіз және күн тәртібіңіз. Әдеттерді жаңарту адамды міндетті түрде өзгертеді, бірақ бұл пирамиданың ең төменгі деңгейлерінің бірі.
3. Қабілеттер
Білім, дағды және ойлау стилі. Адам осы деңгейде өзіне жаңа қақпа ашады: оқу, ойлау, талдау және шығармашылық қабілеті кеңейеді.
4. Құндылықтар мен сенімдер
"Мен неге сенемін?" деген сұраққа берілген жауаптар адамның бүкіл өмірлік көзқарастары мен шешімдерін анықтайды. Наным-сенімді өзгерту қарапайым әдетті өзгерткеннен әлдеқайда күшті әсер етеді.
5. Тұлға
"Мен кіммін?" деген ішкі бейне, өзін-өзі тану. Адамның өзін қалай көретіні - оның барлық шешімдерінің негізі.
6. Миссия
Өмірдегі мақсатыңыз, түпкі мақсатыңыз және болашақта қандай жолды таңдағыңыз келетіні анық. Миссия өзгерсе - бүкіл өмір өзгереді.
Мынаны естен шығармау керек:
Әдетті өзгерту - ең әлсіз өзгеріс. Сенімдер мен құндылықтарды өзгерту бүкіл өмірді түбегейлі өзгертеді.
Көптеген адамдар "Мен көбірек ақша табуым керек" деп ойлайды, бірақ кейбіреулер үшін проблема табыста емес - олар кім екенін біледі. Егер адам өзінің ішкі құндылықтарын дұрыс белгілесе, оның әрекеттері де автоматты түрде дұрыс жолға түседі.
Дильц пирамидасы бізге мынаны көрсетеді: адамдағы шынайы өзгеріс жоғарыдан төмен емес, төменнен жоғары да емес - ішкі әлемнен басталады.
“Zamin”-ді Telegram-нан оқыңыз!«Меҳмон» тобындағы келушілер бұл жарияланымға пікір қалдыра алмайды.