L'industrie technologique traverse actuellement une forme de tourmente unique. Bien qu'elle rappelle les pics de coûts de l'ère du cloud computing, elle se distingue par des licenciements massifs sur fond de profits records. Une nouvelle théorie apparue dans l'industrie suggère que les grands dirigeants, en particulier les PDG, souffrent d'un délire de grandeur causé par l'intelligence artificielle. C'est ce que rapporte Techcrunch.com rapporte .
Le fondateur de Box, Aaron Levie, a ouvertement qualifié ce phénomène de « psychose de l'IA ». Il estime que les dirigeants se sont trop éloignés des processus de travail réels nécessaires pour créer de la valeur avec l'IA. Levie a écrit sur le réseau social X que les PDG « jouent » simplement avec l'IA, créent des prototypes ou génèrent des textes de contrats, pour ensuite tirer la fausse conclusion que des agents peuvent effectuer tout le travail.
En réalité, les cadres supérieurs ne s'impliquent pas dans la vérification du code avant le déploiement, la recherche de bugs ou l'identification des bibliothèques inventées (hallucinations) par l'IA. Ils n'assument pas non plus la responsabilité de former les modèles d'IA sur les conditions contractuelles spécifiques de l'entreprise. Selon la théorie de Levie, les dirigeants manquent de connaissances suffisantes pour comprendre quels processus peuvent être automatisés et lesquels ne le peuvent pas.
Il convient de noter que Levie n'est pas opposé à l'intelligence artificielle. Au contraire, il partage des publications positives sur l'avenir de l'IA avec ses 2,7 millions d'abonnés et investit dans de nombreuses startups. Son conseil est que les dirigeants doivent utiliser l'IA de manière intensive pour comprendre réellement ses capacités, en reconnaissant à la fois ses avantages et les aspects qui nécessitent un travail réel.
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