Alter Ego medya projesine verdiği kapsamlı röportajda Cumhurbaşkanlığı İdaresi Başkanı Saida Mirziyoyeva, reformların bugün ancak yeni “başladığını” vurguladı. Ona göre yeniliklerin durduğu ya da “plato”ya çıktığı yönündeki iddialar gerçeği yansıtmıyor; süreç uzun vadeli ve henüz tamamlanmış değil. Bu haberi upl.uz aktardıaktarıyor.
Ara sonuçları değerlendiren Mirziyoyeva, iş ortamında olumlu değişimlerin pratikte hissedilmeye başlandığını söyledi. Ancak tablo hâlâ homojen değil: bölgeler bazında sorunlar çok, sahada devletin karşılaştığı nesnel kısıtlar da mevcut.
Başlıca engeller arasında coğrafi kapalılık gösterildi—okyanusa çıkmak için en az iki ülkenin topraklarından geçmek gerekiyor. Ayrıca finansal kaynak kıtlığı ve altyapının ciddi ölçüde eskimiş olması da reformların hızını etkileyen faktörler arasında kaydedildi.
Özbekistan’daki mühendislik ve sosyal şebekelerin önemli bir kısmının 1950–1970’lerde inşa edildiği belirtildi. Sovyet döneminden kalan sistemlerin yenilenmesi büyük yatırım gerektirdiğinden, hükümet altyapı projelerini aşamalı olarak hayata geçirmeyi tercih ediyor.
Cumhurbaşkanlığı İdaresinin çalışmalarında beş temel yön net biçimde belirlendi. Listenin ilk sırasında su meselesi yer alıyor: Mirziyoyeva, su kaynakları sorununu yakın gelecekte en keskin hâle gelebilecek, hayati bir meydan okuma olarak değerlendirdi.
Diğer öncelikler arasında eğitim, sağlık, girişimciliğin desteklenmesi ve yargı-hukuk sisteminin reformu bulunuyor. Yargı sistemindeki değişiklikler ise, onun ifadesiyle, diğer alanlarda da şeffaflık ve adaleti sağlayan bir temel işlevi görüyor.
Görüşmede yönetim tarzı ve talimatların uygulanmasının denetimi konusuna da özel vurgu yapıldı. Mirziyoyeva, İdaredeki görevinin “rapor için güzel bir görüntü” oluşturmak değil, gerçek sonuca odaklanmak olduğunu söyleyerek, sahadaki verilerin çarpıtılmasına karşı sert tutumunu dile getirdi.
Sözlerine göre, iç denetim sistemi ve alternatif bilgi kanalları yönetimin durumu objektif görmesine imkân tanıyor. Bu nedenle yanlış bilgi verme girişimlerinin etkisiz olduğu kaydedildi.
Uygulamada görülen “elle yönetim”—yani yerel sorunları çözmek için üst düzey yöneticilerin doğrudan müdahalesi—geçiş dönemine özgü bir durum olarak değerlendirildi. Her böyle vaka ekip tarafından ayrı bir olay olarak değil, sistemdeki arızayı bulma ve gelecekte tekrarlanmaması için mevzuat ile düzenleyici çerçeveyi düzeltme fırsatı olarak analiz ediliyor.
Mirziyoyeva, farklı alanların birbirine sıkı sıkıya bağlı olduğunu da hatırlattı—toplumsal cinsiyet eşitliğinden iş dünyasının mahkemeler yoluyla korunmasının etkinliğine kadar uzanan zincir tek bir sistem içinde çalışıyor.
Son olarak kişisel motivasyonuna da değinerek, uluslararası diplomasiye ilgisinin uzun yıllardır sürdüğünü söyledi. Ona göre ilişkiler kurmak en önemli becerilerden biri; yönetimde temel ilke ise proaktiflik ve her sorun sistemi güçlendirmek için bir büyüme noktası olabilir.
Ayrıca Özbekistan’ın dünyadaki iki “double-landlocked” ülkeden biri olduğu (Lihtenştayn ile birlikte) hatırlatıldı; yani okyanusa çıkmak için en az iki ülkenin topraklarından geçmesi gerekiyor. Bu durum ihracat-ithalat maliyetlerini artırıyor; bu nedenle lojistik ve ulaşım güzergâhlarının geliştirilmesi reformların başarısında belirleyici faktörlerden biri olarak görülüyor.
“Zamin”i Telegram'da okuyun!
Меҳмон grubundaki ziyaretçiler bu yayına yorum yapamaz.
