Cumhurbaşkanlığı İdaresi Başkanı Saida Mirziyoyeva’nın “Alter Ego” projesine verdiği kapsamlı röportajdan yeni ayrıntılar paylaşıldı. Kirill Altman ile söyleşide, Şevket Mirziyoyev’in devlet yönetiminde dayandığı ilkeler, çalışma tarzı ile mesleki faaliyet ve aile terbiyesiyle ilgili kişisel yönler ele alındı. Bu haberi upl.uz aktardıhaberinipaylaştı.
Röportajın ana ekseni reformların hayata geçirilme stratejisi oldu. Saida Mirziyoyeva’ya göre büyük sonuçlara yalnızca baskı ya da gerginlikle ulaşılamaz: son dokuz yılda ülkedeki kapsamlı değişimler, siyasi çizgideki esneklik ve yönetimin sağduyulu kararları sayesinde etkili oldu.
İdare Başkanı, cumhurbaşkanının nadir görülen bir özelliğini özellikle vurguladı: doğru anı sabırla beklemeyi bilir, ancak icra disiplini ve kalite beklentisini düşürmez. Saida Mirziyoyeva bunu, Şevket Mirziyoyev’in devlet sistemini tüm kademeleriyle içeriden bilmesine—ilçe hokiminden Bakanlar Kurulu başkanlığına uzanan yolu kat etmesine—bağladı.
Aile terbiyesi konusunda ise cumhurbaşkanının çocuklarının babalarının iş hayatından uzak tutulmadığı belirtildi. Çocukluk anılarını hatırlayan Saida Mirziyoyeva, kendisi ve kız kardeşinin babalarıyla Mirzo Uluğbek ilçesine ve Cizzak vilayetine yapılan görev seyahatlerine birlikte gittiklerini söyledi.
Ona göre insanın şekillenmesi yalnızca prestijli bir okul ya da hocalarla değil, her şeyden önce anne-babanın kişisel örneğiyle ilgilidir. Saida Mirziyoyeva, kendi gelişiminde babasının hayata bakışı ve çalışkanlığının belirleyici rol oynadığını vurguladı.
Cumhurbaşkanının bitmeyen enerjisinden söz ederken Saida Mirziyoyeva, bu sorunun yakın çevreyi de düşündürdüğünü gizlemedi. Ona göre ekip yorgun düştüğünde bile Şevket Mirziyoyev çalışmayı sürdürür ve bunu yalnızca vatana sevgiyle açıklar.
İdare Başkanı bu çalışkanlığı bir bakıma “metafizik” bir hâl olarak değerlendirerek kader ve her insana verilen yetenek üzerine de düşündü. Hayattaki görevlerin yerine getirilmesinin ruh hâlini de etkilediğini, bunu KPI (temel performans göstergeleri) ile kıyaslayarak anlattı.
Saida Mirziyoyeva, Ocak 2026’daki kendisini on yıl önceki dönemle kıyaslayarak içsel değişimin büyük olduğunu söyledi. En önemli kazanımının acelecilikten sükûnete ve hoşgörüye geçmesi olduğunu; sorumluluk arttıkça süreçlere daha geniş ölçekte bakmaya başladığını belirtti.
Bununla birlikte, iktidarı iktidar için istemediğini özellikle kaydetti. Saida Mirziyoyeva’ya göre temel amacı, babasının hayallerinin gerçekleşmesine katkı sağlamak; bu hayaller ise Özbekistan halkının refahıyla ayrılmaz biçimde bağlantılıdır.
Kişisel özelliklerden söz ederken İdare Başkanı, kendisini çocukluğundan beri liderliğe yönelen biri olarak tanımladı. Aile içinde fikrine her zaman saygı duyulduğunu, ebeveynlerinin ilişkisini ise babadaki kararlılık ile annedeki güçlü karizmanın birleştiği “ideal denge” olarak niteledi.
Profesyonel açıdan Saida Mirziyoyeva, güçlü yönü olarak etkili bir ekip kurabilmeyi ve personel seçiminde sezgiye (intuisyon) dayanmayı gösterdi. Zayıf noktası olarak ise kendine karşı alışılmadık derecede yüksek beklentiye sahip olmasını; bunun sürekli iç denetime ve sert öz-kısıtlamaya yol açtığını vurguladı.
Söyleşinin sonunda “saray entrikaları” konusu da gündeme geldi. Saida Mirziyoyeva, bu tür durumları her güç merkezinde görülebilen doğal bir süreç olarak değerlendirerek, böyle bir ortamda çalışmak için kararlılık ve idari bilgelik gerektiğini söyledi.
Röportajda Saida Mirziyoyeva’nın çalıştığı Cumhurbaşkanlığı İdaresi binası da anıldı. Taşkent’in tarihi merkezinde yer alan bina halk arasında “Aksaray” adıyla bilinir; “ak saray” ifadesi ise Emir Timur döneminden beri niyet saflığı ve adaletin sembolü olarak anılır.
“Zamin”i Telegram'da okuyun!
Меҳмон grubundaki ziyaretçiler bu yayına yorum yapamaz.
