Суғурта технологиялари бозорида янги рекорд: Корги стартапи 4 миллиард долларга баҳоланди
Сунъий интеллектга асосланган суғурта хизматларини таклиф этувчи Корги стартапи технология оламида ҳақиқий шов-шувга сабаб бўлмоқда. Атиги саккиз ҳафта ичида компания ўз қийматини икки бараварга ошириб, инвесторлардан навбатдаги сармояларни жалб этишга муваффақ бўлди. Форбес нашри маълумотларига кўра, янги молиялаштириш босқичидан сўнг стартапнинг умумий бозор қиймати 4 миллиард долларга етган. Бу ҳақда Techcrunch.com хабар беради.
Корги компаниясининг ўсиш суръатлари ҳатто ҳозирги сунъий интеллект буму даврида ҳам мутахассисларни ҳайратда қолдирмоқда. Й Комбинатор акселератори битирувчиси ҳисобланган ушбу лойиҳа жорий йилнинг январ ойида 108 миллион доллар инвестиция жалб қилган эди. Май ойи охирида эса компания 2,6 миллиард долларга баҳоланган бўлса, орадан икки ой ўтмасдан бу кўрсаткич рекорд даражага етди. Бундай тезкор капиталлашув замонавий технологик стартаплар тарихида кам кузатиладиган ҳодисадир.
Даромаднинг кескин ўсиши ва инвесторлар ишончи
Компания қийматининг бундай сакрашига унинг молиявий натижалари асос бўлмоқда. Етти ой аввал Корги асосчилари йиллик даромад кўрсаткичи 40 миллион долларга етганини маълум қилишган эди. Бироқ, сўнгги маълумотларга кўра, стартап йил якунига қадар йиллик тушумни 450 миллион долларгача етказишни режалаштирмоқда. Бундай ўсиш суръати ТКВ ва Киндред Вентурес каби йирик венчур жамғармаларини лойиҳага катта маблағ тикишга ундамоқда.Корги стартапи асосан стартаплар ва технологик компаниялар учун суғурта хизматларини тақдим этади. Унинг асосий йўналишлари қуйидагилардан иборат:
- Умумий жавобгарлик суғуртаси;
- Технологик инцидентлар ва киберхавфсизлик билан боғлиқ суғурта;
- Ходимларни бошқаришдаги ҳуқуқий жавобгарлик;
- Тадбиркорлар учун ижара ва автотранспорт суғуртаси.
Хавф-хатарлар ва ўзига хос бизнес модели
Корги фаолияти "Риск Ретентион Груп" (РРГ) деб аталувчи махсус тузилмага асосланган. Бу модел бир соҳадаги компанияларнинг ўз ресурсларини бирлаштириб, жамоавий суғурта жамғармасини ташкил этишини англатади. Бундай тузилмалар анъанавий суғурта компаниялари каби қатъий давлат назоратига олинмайди, бу эса уларга мослашувчанлик беради, бироқ маълум хавфларни ҳам келтириб чиқаради.РРГ моделининг асосий хатари шундаки, агар суғурта ҳодисалари жуда кўп юз берса ва жамғармадаги маблағлар етмаса, давлат томонидан кафолатланган ёрдам кўрсатилмайди. Бундай ҳолатда аъзо компаниялар зарарни ўз ёнларидан қоплашларига тўғри келади. Шунга қарамай, Корги ўзининг сунъий интеллект таҳлиллари орқали рискларни аниқ ҳисоблай олишига ишонмоқда.
Ўзбекистон бозорида ҳам суғурта хизматларини рақамлаштириш ва сунъий интеллектни жорий этиш масаласи тобора долзарб бўлиб бормоқда. Корги каби стартапларнинг муваффақияти маҳаллий суғурта бозори иштирокчилари учун ҳам янги технологик стандартларни белгилаб бериши мумкин. Ҳозирча компания асосан Ғарб бозорларида фаолият юритаётган бўлса-да, унинг ўсиш стратегияси бутун дунё бўйлаб суғурта соҳасини ўзгартириб юбориш салоҳиятига эга.
Изоҳлар 0
…